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也许连你都不会相信,风淋室,无尘风淋室,净化风淋室--风淋室在电子行业中成摆设,怎么回事呢?难道这些工厂的管理体制会哪么差吗?我昨天在网上无意间找到一个贴子,我先不说它的真假,对事实有没有夸大,但我在风淋通道净化设备行业做了哪么多年,直到自己开了个风淋室厂家,也从来没发现,原来还有风淋室在生产手机摄像头的无尘车间成摆设的事情,下面是原文直接转载,供大家参考:

在这行呆过,都知道无尘车间是什么意思吧,我也不多解释..
我们公司是做手机摄像头的,并且还给韩国**供货,按道理来讲,光学的东西,无尘车间无尘要求应该很高吧,恰恰相反,我们公司恰好不当回事...
举几个例子说明: (在韩国人眼里,我们说话就当放屁,提的建议很难被采纳)

1.品质部门强调多次,进产线要戴口罩,无尘服领扣等等都必须规范化,间接部门人员进产线,生产部门老大在产线,把我说的话当放屁一样,都觉得口罩戴着不舒服,可戴可不戴,某一天,我拉了个产线员工来问,兄弟,你为什么进生产线不戴口罩,他回答我,总经理进来都不戴,所以,我也不想戴,我当时就无语,为了解决这个问题,我就去问总经理,我说,总经理啊,我的工作无法开展拉 他问我:为什么? 我说:"我叫一个员工戴好口罩",那个员工回我:总经理都不带,他也不想戴...于是,总经理下来问了我老大,问的意思是:总经理不戴口罩,会影响品质吗? 我觉得总经理问这个好幼稚......于是,过了几天,总经理进产线,口罩戴的很标准.....但是,产线部门老大和间接人员进产线,一直不戴,说过N次,他们都像脑子有问题,听不进去..

2.搬厂后,产线布局设计不当,韩国的老板来参观,提出很多要求,最重要的是把产线的布局从新摆放,于是,经过N周的开会,终于实施了..
你猜,我们现在总经理是怎么做的吗?边搬边生产,那一天,我进产线,感觉产线像打仗一样,人员跑的跑,动的动,总经理就像个军事指挥家,产线还在不停的生产...OMG,这样的情况,我如何管控品质,整天开会异物不良,这样不造成异物才怪?..我彻底崩溃.. 现在搬了一半,我看这几天没什么动静,里面乱七八糟的,我打听了一下,为什么不搬了呢,现在看起一片狼籍,有人回答我,总经理说了,停线了再搬,我当时一听,大笑...自己折磨,总经理还有这样的想法,哈哈哈哈,太搞笑了,好事不想....盼望停线..哈哈哈哈哈

3.产线车间,买的那些净化设备都TMD成了摆设,多次要求在工作过程中把那些净化设备打开运作,TMD一个二个借口多多,说什么打开后会有灰尘掉下来,品质会更不好...我就跟总经理报告,总经理回我:"他们(产线老大)说,打开会掉灰尘",我继续无语中...我直接顶了总经理,那你买那些设备干什么用的,总经理当场脸色发青..我就跟他建议,像什么静电离子风扇需要定期的拆后擦拭,TMD,我说了等于白说....

总结,在现阶段的电子行业,确实有些工厂对生产环境污染不够重视,有很多原因,为了在全球的竞争市场去争得订单,满足客户的需求是必需的,但无尘车间的建设及后期的维护成本也是过高了,导致很大业主在这里边不能按标准去管理,但这种现象只是少数派,我们接触过很多公司,他们大部分对无尘车间的生产环境污染管理体制都非常严格的